La Kanban University ofereix, com a descàrrega gratuïta al seu lloc web, la Guia Oficial del Mètode Kanban en molts idiomes, entre ells, el català. En aquesta entrada del bloc es revisa la guia de principi a fi, per veure què donen de si aquestes 15 pàgines introductòries al Mètode Kanban.
La Guia Oficial del Mètode Kanban en Català és un dels millors punts de partida per a totes aquelles persones catalanoparlants interessades a aprendre els conceptes bàsics del mètode, doncs, a més d'introduir-los en el món del Mètode Kanban, els proporciona orientació en cas de voler ampliar els coneixements sobre la matèria.
La Guia Oficial del Mètode Kanban en Català es pot descarregar del lloc web de la Kanban University fent clic directament aquí
Què és Kanban?
La guia comença amb una breu introducció explicant que es tracta d'un mètode per a la gestió del treball, incloent-hi l'anomenat treball intel·lectual (en contraposició al treball físic), també anomenat treball del coneixement (knowlegde work).
A continuació, sense entrar massa en detalls, s'explica la diferència entre mètode, metodologia i marc de treball (framework), i es comenta el conegut com a llibre blau (blue book) de David J. Anderson quan es parla dels orígens del mètode i de les seves àrees d'aplicació actuals.
Detall de la portada del llibre blau | David J. Anderson
Principis i Pràctiques del Mètode Kanban
La secció principal de la guia primer de tot descriu els Principis Generals de Kanban:
Principis de Gestió del Canvi
Començar amb el que es fa ara
Aconseguir acords per a cercar la millora mitjançant el canvi evolutiu
Fomentar actes de lideratge a tots els nivells
Principies de Prestació del Servei
Comprendre i focalitzar-se en les necessitats i expectatives dels clients
Gestionar el treball, deixar que la gent s’organitzi al seu voltant
Evolucionar les polítiques per a millorar els resultats dels clients i del negoci
Es pot saber més sobre els Principis del Mètode Kanban fent click aquí
Llavors, en aquesta mateixa secció principal de la guia es descriuen les Pràctiques Generals de Kanban:
Pràctiques Generals de Kanban
Visualitzar
Limitar el treball-en-curs
Gestionar el flux
Fer les polítiques explícites
Implementar cicles de retroalimentació
Millorar col·laborativament, evolucionar experimentalment
Es pot saber més sobre les Pràctiques del Mètode Kanban fent click aquí
Tots aquests conceptes es resumeixen en una infografia que s'inclou a la guia:
Línies de Temps | Kanban University
En aquesta infografia, a més dels Principis i les Pràctiques, s'enumeren els Valors, del Mètode Kanban (en groc al marge esquerre i inferior de la mateixa):
Valors Fonamentals de Kanban
Acord
Col·laboració
Enfocament al Client
Comprensió
Equilibri
Flux del Treball
Lideratge
Respecte
Transparència
Es pot saber més sobre els Valors del Mètode Kanban fent click aquí
Kan-Bahn: una metàfora sobre el Mètode Kanban
Una secció important de la guia es basa en una metàfora per tal de reforçar alguns dels conceptes fonamentals del mètode Kanban: utilització versus rendiment, tipus de treball, classes de servei, gestió del flux del treball, visualitzar, limitar el treball en curs, sistemes de tracció (pull), bloquejos, polítiques explícites, cicles de retroalimentació, millora del sistema, opcions, punt de compromís i punt d'entrega, etc.
Visualitzar el Kan-Bahn | Kanban University
En general, la metàfora d'explicar els conceptes bàsics de Kanban mitjançant una Autobahn (un tipus d'autopista alemanya) és encertat, malgrat que la comprensió d'algunes idees, com la limitació del treball en curs o explicar el funcionament dels sistemes de tracció, es fa una mica difícil seguint aquest exemple.
Pràctiques específiques
La darrera secció de la guia contempla diferents aspectes del mètode, tots ells orientats al fet que es pugui començar a dissenyar i utilitzar eficaçment un sistema Kanban:
STATIK
STATIK significa Systems Thinking Approach to Introducing Kanban, i és una estratègia que es pot utilitzar per a la implementació de qualsevol sistema Kanban.
És un procés de 8 passes basat en el pensament sistèmic, una forma d'entendre que un sistema es comporta com a un tot en lloc d'analitzar les parts que el componen de manera aïllada:
STATIK - Systems Thinking Approach to Introducing Kanban | Kanban University
Taulers Kanban
En aquest apartat, la guia proporciona algunes directrius relacionades amb els taulers Kanban, el mitjà més comú per a visualitzar un sistema de Kanban, però també sobre com s'hi pot limitar el treball en curs (WIP limit) i així i implementar-hi un sistema de tracció (pull):
Sistema de Tracció (Pull) en un Tauler Kanban | Kanban University
Es pot saber més sobre com es poden implementar totes les Práctiques de Kanban mitjançant un tauler Kanban digital amb Kanbanize fent clic aquí
Mètriques Principals de Kanban
La guia introdueix, gairebé només enumera, el conjunt de mètriques bàsiques a Kanban:
Mètriques Principals de Kanban
Temps d'Entrega (Lead Time)
Taxa d'Entrega (Delivery Rate)
Treball en Curs (WIP - Work In Progress)
I també mostra l'aparença que tenen algunes de les representacions gràfiques d'aquestes, per exemple, la distribució del temps d'entrega:
Distribució del Temps d'Entrega | Kanban University
Es pot saber més sobre com es poden implementar totes les Práctiques de Kanban mitjançant un tauler Kanban digital amb Kanbanize fent clic aquí
Cadències de Kanban
Finalment, en aquesta darrera secció de la guia, hi ha un breu apartat on es presenten, gairebé a tall de sumari, la pràctica dels cicles de retroalimentació, amb una mica més de detall en el cas de les cadències a nivell d'equip i, just amb un breu esquema, les cadències orientades al servei:
Cadències a Nivell d'Equip | Kanban University
La Guia Oficial del Mètode Kanban en Català es pot descarregar del lloc web de la Kanban University fent clic directament aquí
Comments